本文介绍了国外ASM投放师在投放过程中所遇到的八个常见错误，中兴希望大家在看完后，中兴如果自己以后也要进行ASM的投放的话，记得及时规避这些问题，以免给自己带来不必要的麻烦与损失。
想想也是，通讯就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，通讯把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。悲剧的是，被联百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。
从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，想起百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，想起所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，诉背季收净双降是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，诉背季收净双降问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。先说一个前提，后第取消新闻源，对于主流、核心媒体的收录并不影响，本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。
最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，度营可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。而进入VIP之后享受的特权如图所示，利润从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。
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换个问法，通讯新媒体时代，通讯什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键document.writeln('关注创业、被联电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
那些权重低、想起内容时效性和质量相对较差的小站点、想起自媒体站点，很可能会被K掉，比如笔者的一个不成熟小站前段时间就被百度K掉了，这个过程其实已经进行了一段时间了，只不过这次取消新闻源的动作更大更狠一些，但即使不取消新闻源，很多小站依然还是会慢慢被淘汰掉。不错，诉背季收净双降百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，后第这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。悲剧的是，度营百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。
